Share

نصائح إيكونومي ميدل إيست: أخطاء يتعيّن على الشركات الناشئة تجنّبها

ليست المنافسة السبب الرئيس وراء فشل 9 من كل 10 شركات ناشئة
نصائح إيكونومي ميدل إيست: أخطاء يتعيّن على الشركات الناشئة تجنّبها
التقليل من أهمية وجود خطة عمل هو بمثابة خطأ فادح

في عالم الشركات الناشئة والشركات الصغيرة المليء بالتحديات، تبرز الأخطاء عديدة وشائعة. وبالرغم من أنها يمكن أن تكون مجزية، إلا أن الرحلة غالبًا ما تتضمن عقبات معقدة. تكشف الإحصاءات أن أكثر من 90 في المئة من الشركات الناشئة تختبر الفشل، وينبع ذلك بصورة أساسية من التدمير الذاتي وليس المنافسة.

تذكرنا معدلات الفشل المرتفعة هذه بالأخطاء التي يمكن أن تعيق الطريق إلى نجاح الأعمال. لتحسين فرص نجاحك، من المهم التعرف على هذه الأخطاء والسعي الدؤوب لتجنبها.

عدم فهم حقيقي للسوق

خلال النصف الأول من العام 2022، نجحت الشركات الناشئة في الإمارات العربية المتحدة في تأمين تمويل يتجاوز 700 مليون دولار. ومع ذلك، فإن أحد الأخطاء السائدة التي غالبًا ما تصيب الشركات الناشئة هو سوء تقدير السوق. ينشأ هذا الخطأ عندما يتم تجاوز أبحاث السوق الشاملة والتعجل في تطوير المنتجات أو الخدمات.

تشير الدراسات البحثية إلى أن ما يقرب من 42 في المئة من الشركات الناشئة حول العالم تفشل بسبب عدم تلبيتها حاجة السوق. وبالتالي، يمكن أن يؤدي ذلك إلى شرخ بين عروض الشركة الناشئة والطلبات والتفضيلات الفعلية للمستهلكين.

لذلك، من الضروري للشركات الناشئة إعطاء الأولوية لفهم جمهورها المستهدف من أجل تخصيص استراتيجيات أعمالها وتلبية احتياجات عملائها بشكل فعال.

عدم وجود خطة عمل متينة

بالإضافة إلى ذلك، فإن التغاضي عن أهمية خطة عمل قوية هو خطأ آخر يجب على الشركات الناشئة تجنبه. تعمل خطة العمل المصممة جيدًا كخارطة طريق لنمو شركتك وشهادة على استعدادك للتحديات المقبلة.

بل أكثر من ذلك، توفر خطط العمل الجيدة فرصة لمنع أخطاء الشركات الناشئة الأخرى بشكل استباقي من خلال استدعاء بحث شامل وتخطيط مالي دقيق وتطوير استراتيجي.

اقرأ أيضاً: مسرّعة inspireU من stc تمكّن أكثر من 90 شركة ناشئة من الحصول على استثمارات تتجاوز 700 مليون ريال

إهمال الجوانب القانونية

على نحو مماثل، هناك خطأ شائع آخر بين الشركات الناشئة وهو إهمال أهمية معالجة الجوانب القانونية للأعمال. في الإمارات، هناك العديد من القوانين واللوائح التي ينبغي على الشركات الناشئة الالتزام بها من أجل ضمان الامتثال.

ويشمل ذلك الحصول على التراخيص والتصاريح التجارية المطلوبة، وكذلك الامتثال لقوانين العمالة وغيرها من الاعتبارات ذات الصلة. يمكن أن يؤدي التغاضي عن هذه المتطلبات إلى غرامات أو عقوبات محتملة أو حتى إغلاق الشركة الناشئة.

الافتقار إلى الإدارة المالية

خطأ فادح آخر غالبًا ما ترتكبه الشركات الناشئة هو سوء الإدارة المالية. يمكن أن يؤدي عدم كفاية الرسملة أو إدارة الأموال غير الفعالة إلى استنفاد الشركات الناشئة لمواردها قبل توليد إيرادات كبيرة.

تشير الأبحاث إلى أن ما يقرب من 38 في المئة من الشركات الناشئة تفشل بسبب نفاد النقد قبل تحقيق الاستدامة. وبالتالي، من الضروري للشركات الناشئة أن تعطي الأولوية لتخطيط الميزانية، وتتبع النفقات بدقة، والتقييم المالي المنتظم من أجل التخفيف من هذه المخاطر.

التوسع بسرعة كبيرة

إلى ذلك، فإن الاستسلام للرغبة في التوسع بسرعة كبيرة هو من بين أكثر الأخطاء الضارة التي يمكن أن ترتكبها الشركات الناشئة. من الضروري للشركات الناشئة الامتناع عن التوسع قبل إنشاء قاعدة عملاء قوية ومخلصة.

وفقًا للدراسات، بحلول العام الخامس، سيكون 50 في المئة من الشركات الناشئة قد تعرضوا للفشل، وغالبًا ما يكون التوسع المبكر عاملاً مساهماً في حدوث ذلك. لذلك، من الأهمية بمكان إعطاء الأولوية لبناء أساس أعمال مستدام قبل السعي إلى التوسع السريع.

Man stressed at desk surrounded by work documents.

تجاهل الوجود الرقمي

جعل العصر الرقمي من الضروري للشركات، ولا سيما الناشئة منها، إنشاء وجود عبر الإنترنت. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات الناشئة ترتكب خطأ التقليل من قوة التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي.

وفقًا لإحصاءات وسائل التواصل الاجتماعي الإماراتية للعام 2023، يلجأ 30.40 في المئة من المستخدمين إلى وسائل التواصل الاجتماعي لاستلهام الأمور التي يجب القيام بها أو شراؤها. كما يستخدمه 27.10 في المئة للتواصل المهني. وبالتالي، فإن تجاهل أهمية الوجود الرقمي عبر الإنترنت يمكن أن يكون خطأ مكلفًا.

عدم فعالية استراتيجيات التوظيف والاستبقاء

أخيرًا وليس آخرًا، يمكن أن تؤدي الاستراتيجيات غير الفعالة بشأن التوظيف والاحتفاظ بالموظفين إلى انتكاسات للشركات الناشئة. يشكل اكتساب المواهب والاحتفاظ بها تحديات ملحوظة للشركات الناشئة في الإمارات، حيث تواجه غالبًا منافسة من شركات أكبر وراسخة. وبالتالي، من الضروري للشركات الناشئة تطوير استراتيجية قوية للموارد البشرية تمكنها من جذب الأفراد المناسبين والاحتفاظ بهم داخل مؤسستها.

كلمة أخيرة

ضع في اعتبارك أن استخلاص دروس قيّمة من أخطاء الشركات الناشئة هذه يشكل الأساس المتين لتأسيس شركة مزدهرة مستدامة. من خلال التسلّح بهذه المعرفة، يمكن للشركات الناشئة تعزيز استراتيجياتها، مما يساهم في نهاية المطاف في نموها واستمراريتها في السوق الإماراتية المتطلبة والواعدة في آن.

انقر هنا للاطلاع على المزيد من الموضوعات الاقتصادية.

مواضيع ذات صلة: