Archives

South Korea

الشيخ محمد بن راشد يلتقي رئيس كوريا الجنوبية

استقبل الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، فخامة يون سيوك يول، رئيس جمهورية كوريا الصديقة، وذلك في أول زيارة دولة يقوم بها منذ توليه مهامه الرئاسية.

وناقش الاجتماع، الذي عقد في قصر زعبيل، الشراكة الاستراتيجية القوية بين البلدين، كما بحث سبل تعزيز فرص التعاون وتطويرها إلى آفاق أوسع في مختلف المجالات.

إقرأ أيضاً: الإمارات تعتزم استثمار 30 مليار دولار في كوريا الجنوبية

كما استعرض اللقاء أهم المستجدات والقضايا الإقليمية والدولية محل الاهتمام المشترك، وتمّ تأكيد الاتفاق على ضرورة مواصلة العمل المشترك لدفع العلاقات الإماراتية – الكورية إلى مستويات أعلى في مختلف المجالات بما في ذلك القطاعات الاستثمارية والتجارية والاقتصادية والعلمية والثقافية والتكنولوجيا المتقدمة إضافة إلى مجالات الطاقة المتجددة واستكشاف الفضاء وغيرها من المجالات الحيوية.

وأعرب الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، عن تطلعه إلى أن تشكل زيارة الرئيس الكوري إلى دولة الإمارات نقطة انطلاق للارتقاء بالشراكة الاستراتيجية ضمن مسارات العمل المشترك. 

من جانبه، أعرب رئيس كوريا الجنوبية عن سعادته بزيارة دولة الإمارات، مسلّطاً الضوء على العلاقات المتنامية بين البلدين على أساس التفاهم والاحترام المتبادلين والقيم المشتركة.

كما أعرب يون سيوك يول عن أمله في أن تستمر العلاقات بين الإمارات وبلاده في النمو بما يخدم مصالح شعبي البلدين.

حضر اللقاء، الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران المدني الرئيس الأعلى لمجموعة طيران الإمارات، والشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي للإعلام، والشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي الرياضي، وريم بنت إبراهيم الهاشمي، وزيرة دولة لشؤون التعاون الدولي، ومحمد إبراهيم الشيباني، مدير ديوان صاحب السمو حاكم دبي، وخليفة سعيد سليمان، رئيس مراسم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، وعبدالله سيف النعيمي، سفير الدولة لدى جمهورية كوريا.

أنقر هنا لقراءة المزيد من الأخبار الاقتصادية

Arif Amiri

مركز دبي المالي العالميّ: ابتكار، وتكنولوجيا ماليّة، وقيادة تنمّي منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا وبيئة الاستثمار

كان مركز دبي الماليّ العالميّ(DIFC) ، منذ بدايته، مسهمًا هامًّا في النّموّ الاقتصاديّ المستدام لدبي والإمارات العربيّة المتّحدة. واليوم، أصبح هذا المركز واحدًا من أكثر المراكز الماليّة تقدّمًا في العالم، فضلًا عن كونه المركز الماليّ الرّائد لمنطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا، وهي منطقة تضمّ 72 دولة يبلغ عدد سكّانها 3 مليارات نسمة ويساوي ناتجها المحلّي الإجماليّ 8 تريليون دولار.

في مقابلة مع عارف أميري، الرّئيس التّنفيذيّ لسلطة مركز دبي الماليّ العالميّ، نلقي نظرةً حصريّةً على الاستراتيجيّات والأعمال الدّاخلية للسّلطة، بالإضافة إلى دورها الحاسم كمحرّك للنّموّ وبوّابة لمنطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا.

أقرأ المزيد: مركز دبي المالي العالمي يطلق “استديوهات المشاريع” كمنصة للابتكار

ما هي المكانة العالميّة الّتي تتمتّع بها دولة الإمارات العربيّة المتّحدة اليوم اقتصاديًّا وماليًّا؟ وما هو موقفكم على المدى المتوسّط حتّى البعيد فيما يخصّ هذيْن الصّعيديْن؟

 

لقد حقّق مركز دبي الماليّ العالميّ بالتّعاون مع عملائه، في العام الماضي، حوالي 5  في المئة من النّاتج المحليّ الإجماليّ لدبي. وقد ساهم قطاع الخدمات الماليّة الإماراتيّ بنسبة 13 في المئة على العموم. بذلك، يعدّ مركز دبي الماليّ العالميّ وقطاع الخدمات المالية محرّكًا رئيسًا للنّموّ الاقتصاديّ في دبي والإمارات. وها هي مساهمتنا تتضاعف.

ولطالما اعتبرت دبي المركز الماليّ الأعلى تصنيفًا في منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا، وذلك ضمن تصنيفات مؤشّر المراكز الماليّة العالميّة، حيث تظهر جنبًا إلى جنب مع المراكز الماليّة الرّئيسة الأخرى مثل لندن ونيويورك وهونغ كونغ، ويستمرّ مسارنا في الارتقاء من مركز إقليميّ نحو مركز ماليّ عالميّ. أمّا بالنّسبة إلى جهودنا في قضايا المناخ والمعايير البيئيّة والاجتماعيّة وحوكمة الشّركات والتي يُشاد لها بالبنان وذلك استناداً لمكانتنا الرّائدة في المؤشر الأخضر للمركز المالي.

لا تزال الفرص المتاحة للشّركات للاستعانة بمركز دبي الماليّ العالميّ كبوّابة إلى منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا هائلة ومدعومة ببنية تحتيّة عالميّة المستوى وأطر تنظيميّة ومبادرات ابتكاريّة. إذ يشكّل المركز موطنًا لنظام تنظيميّ وقضائيّ مستقلّ وخاضع للتّنظيم الدّوليّ، وإطار عمل للقانون العام. منذ بدايتنا، وثقت الشّركات العاملة ضمن قطاع الخدمات المالية في المنطقة لاختيار مركز دبي الماليّ العالميّ كمقر رئيس لها في المنطقة.

ومع نموّ نظام عملائنا البيئيّ، تنامت مساهمته أيضًا في مساعدتنا على قيادة مستقبل الخدمات المالية في المنطقة، إذ يضمّ المركز أكثر من 4 آلاف شركة مسجّلة وناشطة وحوالي 30 ألف متخصّص، ممّا يشكّل التجمّع الأكبر والأكثر تنوّعاً للمواهب العاملة ضمن قطاع الخدمات المالية في المنطقة.

ومنذ العام 2017، قمنا بتطوير اقتراحنا لتحفيز الابتكار الماليّ، فنحن موطنٌ لأوّل وأكبر مسرّع للتّكنولوجيا الماليّة في المنطقة. ومنذ ذلك الحين، استقطب مركز دبي الماليّ العالميّ 600 شركة في مجال الابتكار والتّقنية الماليّة، وهو ما يمثّل أكثر من 60 في المئة من عدد شركات التكنولوجيا المالية والابتكار في دول مجلس التّعاون الخليجيّ. ويوفّر مركز الابتكار لدينا إمكانيّة الوصول إلى برامج التّعليم والمسرّعات والابتكار والإرشاد من الشّركات الماليّة الرّاسخة والتّراخيص التّنظيميّة والتّشغيليّة الفعّالة من حيث التّكلفة والوصول إلى مصادر التّمويل والخبرة.

ويعدّ أسلوب الحياة أيضًا محرّكًا رئيسًا وعاملًا مؤثّرًا في إنشاء الشّركات في مركزنا الّذي يعدّ أكثر من مجرّد مكان للعمل. فهو واحد من أكثر الوجهات رواجًا في دبي على مدار السّاعة طيلة أيّام الأسبوع، وهو يتألّف من مجموعة متنوّعة من أماكن البيع بالتّجزئة والمطاعم ذات الشّهرة العالميّة، والوحهات الفنيّة والثّقافيّة الدّيناميكيّة، والوحدات السّكنيّة، بالإضافة إلى الفنادق والأماكن العامّة.

وبالنّسبة إلى المستقبل، فإنّ فرص النّموّ هائلة بينما نواصل جذب واستقطاب كلّ من المؤسّسات الماليّة الكبيرة وتلك النّاشئة منها، إذ نقدّم منظومة متكاملة تستند إلى حقيقة تمتّعنا بسجلٍّ حافلٍ من الاستقرار، ومقوّمات لتمكين العملاء والاستفادة من الفرص المواتية في الأسواق الإقليميّة، بالإضافة إلى كونه أكثر الأنظمة المالية تقدّمًا في المنطقة.

DIFC

لقد أعلنتم عن أفضل أداء سنويّ في تاريخ مركز دبي الماليّ العالميّ، مع نتائج غير مسبوقة في العام 2021 كجزء من “استراتيجيّة 2024”. ما هي أبرز النّقاط وما هو أبرز ما تمّ إنجازه؟ وما هي توقّعاتكم بحلول نهاية عام 2022؟ وماذا عن استراتيجيّة 2030؟ وما الّذي تمّ إنجازه لتحقيق أهدافها؟

 

نسعى دائمًا لبناء سمعة جيّدة والحفاظ عليها كوننا مركزًا ماليًّا عالميًّا رائدًا في منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا، ونجاحنا هو انعكاسٌ حقيقي للجهود الدؤوبة والعمل الجادّ لجميع المساهمين. وبكلّ تأكيد، فإن الفضل الحقيقي لكل هذه النجاحات المتتالية يعود للرؤية الثاقبة وللاستراتيجيّات والمبادرات الّتي اتّخذها سموّ الشّيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي، ونائب رئيس مجلس الوزراء، ووزير الماليّة، ورئيس مركز دبي الماليّ العالميّ.

ويحتضن مركز دبي المالي العالمي 17 بنكاً من أصل أفضل 20 بنك في العالم، و25 من أصل أهم 30 بنكاً من البنوك ذات الأهمية النظامية عالمياً، وخمس من أصل أفضل عشر شركات تأمين، وخمس من أصل أبرز عشر شركات في مجال إدارة الأصول، وغيرها العديد من شركات المحاماة والاستشارات الرائدة على مستوى العالم.

خلال النّصف الأوّل من العام 2022، واصلنا تشكيل ملامح قطاع الخدمات المالية من خلال تقديم مبادرات تتماشى مع استراتيجيّة 2030 والّتي أدّت إلى جذب شركات وخبرات عالمية جديدة إلى نظامنا البيئيّ بوتيرة غير مسبوقة.

وفي العام الماضي، حقّقنا أهداف النّموّ المحدّدة ضمن “استراتيجيّة 2024” قبل ثلاث سنوات من الموعد المحدّد، ممّا زاد من تعزيز ملفّنا الاقتصاديّ العالميّ في عام خيّم عليه تحدّيات الوباء العالميّ.

وستشهد استراتيجيّة 2030 تخطّي مركز دبي الماليّ العالميّ طموحه المحقّق في أن يصبح المركز الماليّ الرّائد في المنطقة، ليصبح مركزًا عالميًّا للأعمال والإبتكار، كما ستشهد السّنوات القادمة تضاعفًا في حجم المركز وفي مساهمته الاقتصاديّة في النّاتج المحليّ الإجماليّ لدبي. وسيتواصل تعزيز القدرة التّنافسيّة لدولة الإمارات العربيّة المتّحدة من خلال العمل عن كثب مع المصرف المركزيّ لدولة الإمارات بهدف دفع رقمنة القطاع الماليّ في الدولة.

ثمّة العديد من النّقاط البارزة في أدائنا، إلّا أنّه من الجدير بالذّكر هو أداؤنا القويّ الّذي يؤكّد مكانة دبي كمركز عالميّ رائد للمؤسّسات الماليّة وشركات التّكنولوجيا الماليّة وشركات الابتكار بما يتماشى مع “استراتيجيّة 2030” الخاصّة بالمركز.

في الواقع، ارتفع العدد الإجماليّ للشّركات المسجّلة من 3297 إلى 4031، وهو نموّ بنسبة 22 في المئة على أساس سنويّ، أدّى إلى تحقيق مستويات غير مسبوقة من النموّ في أعداد القوى العاملة، وهو أسرع معدّل نموّ لإنشاء فرص العمل منذ النشأة، موسّعًا بذلك تجمّع الأكبر والأكثر تنوّعاً في المنطقة من حيث المواهب العاملة ضمن قطاع الخدمات المالية. وقد جاء هذا النّموّ الهائل معاكساً لمشهد الاقتصاديّ العالميّ، والذي اكتنفه حالة من عدم اليقين في تلك الفترة.

حيث انضمّت 537 شركة جديدة إلى منظومة مركز دبي المالي العالمي في النّصف الأوّل من عام 2022، بزيادة قدرها 11% حتّى تاريخه. يحتضن مركز دبي المالي العالمي الآن 1،252شركة متخصصة بالقطاع المالي والابتكار، بزيادة قدرها 22 %مقارنة بنفس الفترة من عام 2021 .

وتواصل شركات التّكنولوجيا الماليّة والابتكار دورها كمحرّك أساسي للنّموّ في مركز دبي الماليّ العالميّ، حيث ارتفعت من 406 إلى 599، بزيادة قدرها 23 في المئة على أساس سنويّ.

وبحلول نهاية العام الحاليّ، نعتقد تمامًا أنّ الخطوات الطّموحة الّتي اتّخذتها دبي مع مركز دبي الماليّ العالميّ لدفع مستقبل الخدمات المالية، ستنشئ فرصًا جديدةً مهمّة للشّركات. وسيستمرّ نموّ أعمالنا القويّ في تمهيد الطّريق للنّموّ الاقتصاديّ المستمر في منطقتنا وفي جميع أنحاء العالم، ممّا يمكّننا من زيادة قدرتنا التّنافسيّة وترسيخ مركز الإمارة كمركز عالميّ رائد لقطاع الخدمات المالية والتّكنولوجيا الماليّة والابتكار.

سنواصل أيضًا تقديم فرص استثنائيّة للتّوسّع وَللمشاريع التّجاريّة، ولبناء شراكات واعدة ومثمرة على المدى الطويل مع الشّركات الماليّة العالميّة. ببساطة، يوفّر مركز دبي الماليّ العالميّ البنية التّحتيّة القويّة والمتطوّرة، فضلًا عن تقديم التسهيلات والدّعم اللّازم بهدف تعزيز الاستقرار والقدرة التّنافسيّة لمجتمع الأعمال عبر تعزيز فرص النّموّ للشّركات العالميّة الكبرى.

حول الدّور الرّئيسي لمركز دبي الماليّ العالميّ: كيف يمكنكم وصف الدّور الّذي لعبه المركز في دعم اقتصاد الدّولة ونموّها؟

 

تتمتّع دبي بأحد أكثر الاقتصادات تنوّعًا في المنطقة، بالإضافة إلى استراتيجيّة مدروسة تغطّي مجموعة من القطاعات الحيوية.

حيث يرتبط كلّ من مركز دبي الماليّ العالميّ واقتصاد دبي واقتصاد الإمارات العربيّة المتّحدة ارتباطًا وثيقًا. وقد كانت هذه هي الحال منذ إنشاء المركز عام 2004.

وينعكس نجاحنا على النّموّ الاقتصاديّ الوطنيّ، إذ إنّ استراتيجيّتنا الجديدة لمضاعفة حجمنا جريئة وطموحة ومدروسة جدًّا تمامًا كخطط النّمو الوطنيّة للحكومة الاتحادية.

ويأتي التزام المركز بترسيخ مكانته كمركز ماليّ عالميّ رائد في المنطقة، استناداً للمقومات عالمية المستوى التي يتمتع بها المركز من بيئة تشغيلية وأطر قانونية و تنظيمية رائدة في القطاع  بالاضافة إلى الخدمات الشاملة المقدمة من قبل المركز في مجالي التكنولوجيا المالية والابتكار بما يعزز استقطاب المزيد من الشركات الرائدة في القطاع.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنّ مركز دبي الماليّ العالميّ احتلّ المرتبة الأولى بين المناطق الحرّة العالميّة من حيث جذب الاستثمار الأجنبيّ المباشر إلى قطاع الخدمات الماليّة في العام 2021. وخلال الفترة الممتدّة من العام 2017 إلى العام 2021، دعم المركز جهود إمارة دبي لاستقطاب 58 مشروعًا للاستثمار الأجنبيّ المباشر في هذا القطاع، بقيمة إجماليّة بلغت 926.2 مليون درهم إماراتيّ، والذي ساهم في خلق أكثر من 1432 وظيفة.

DIFC

قدّم مركز دبي الماليّ العالميّ فرصًا جديدة لتعزيز التّعاون في قطاع التّكنولوجيا الماليّة. ما هي أهميّة هذا القطاع اليوم؟ وكيف يسهم في تطوير الاقتصاد؟ وهل تتوقّعون أن تصبح دبي نقطة انطلاق لأصحاب المشاريع العالميّة في مجال التّكنولوجيا الماليّة للبناء والتّوسّع في جميع أنحاء المنطقة؟

 

قام مركز دبي الماليّ العالميّ بتقديم أكثر عروض التّكنولوجيا الماليّة والابتكار شمولًا في منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا. وقد ساعدنا ذلك على أن نصبح أحد المراكز الرّائدة عالميًّا في هذا القطاع، كما أنّنا تمكّنّا جذب مستويات عالية من الاهتمام من قبل الشركات العاملة في قطاع التّكنولوجيا الماليّة في قارّة آسيا وأنحاء أخرى من العالم. كما سيواصل المركز تطوير المبادرات ذات الصلة مما يسهم في تعزيز سمعتنا القويّة في هذا المجال.

كما وتوفر الخدمات الشاملة المقدمة من قبل مركز دبي المالي العالمي في مجالي التكنولوجيا المالية والابتكار فرصاً استثنائية لتحقيق النمو والتوسع للشركات الناشئة وقادة القطاعات العالميين والشركات المليارية (اليونيكورن) حيث يعزز المركز من نجاح هذه الشركات عبر ربطها في أسواق منطقة الشّرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا سريعة النّموّ. على سبيل المثال، حصلت شركات التّكنولوجيا الماليّة، الّتي تتخّذ مركز دبي الماليّ العالميّ مقرًّا لها، بين شهر يناير (كانون الثاني) وشهر سبتمبر (ايلول) من عام 2022، على تمويل بأكثر من ملياريْ درهم إماراتيّ (559 مليون دولار).

حيث تسهم هذه المقومات المقدمة من قبل المركز أيضًا في ترسيخ سمعة قطاع التّكنولوجيا والماليّة هو القطاع الأسرع نموًّا في مركز دبي الماليّ العالميّ، ولذا فإنّنا نضمن تمتّع شركات هذا القطاع بالدّعم الأقصى عبر الاستفادة من والبنية التّحتيّة المتكاملة، بالإضافة إلى  سهولة ممارسة الأعمال التّجاريّة باتّباع أفضل الممارسات الدولية في هذا المجال.

دبي هي بالفعل نقطة انطلاق إقليميّة إن لم تكن عالميّة لشركات التّكنولوجيا الماليّة والابتكار. وبالنّظر إلى مجموعتنا المتزايدة من الشّركات العالميّة في هذا مجال، فنحن في وضع مثاليّ لدفع هذا القطاع نحو آفاق أوسع على الصّعيديْن الإقليميّ والعالميّ بوتيرة عالية، فإن شركات التّكنولوجيا الماليّة تعزّز دورها كقطاع حيوي قادر على جلب المزيد من التّدفّقات العالميّة لرأس المال، باعتباره محرك رئيسي للابتكار، وبالتالي يمكّننا جميعًا من القيام بالكثير، على عكس ما كنّا نراه مستحيلاً قبل بضع سنين.

نحن نرى التّكنولوجيا الماليّة على أنّها مجال هائل للنّموّ وفرصة لا مثيل لها. وتمّ تأكيد ذلك من خلال “أسبوع التّكنولوجيا الماليّة” الخاصّ بمركز دبي الماليّ العالميّ الّذي عقد في وقت سابق من هذا العام في فندق “ريتز كارلتون”، حيث استمع حوالي 1000 مشارك إلى 40 متحدّثًا عالميًّا تناولوا الموضوعات الرّئيسة الّتي تشكّل الملامح المستقبلية لهذا القطاع بما في ذلك  تقنيات الويب 3.0 والعالم الافتراضي (الميتافيرس) والرموز غير القابلة للاستبدال؛ والعملات المشفرة؛ والبلوك تشين؛ والمدفوعات؛ والتّمويل المدمج؛ والخدمات المصرفيّة المفتوحة؛ والتّكنولوجيا التنظيمية؛ والبيئة والمجتمع وَالحوكمة.

ونحن متحمّسون لاستضافة “قمة دبي للتّكنولوجيا الماليّة” الّتي ستعقد للمرّة الأولى في شهر مايو من عام 2023، وهو حدث عالميّ سيجمع أكثر من 5 آلاف من الخبراء وصنّاع القرار وواضعي السياسات في دبي والمنطقة والعالم لمناقشة كيفيّة تشكيل موجة جديدة من الابتكار والمشاريع والنّموّ في القطاع.

DEWA

“هيئة كهرباء ومياه دبي”: الشراكات نواة المستقبل الأخضر والمثمر

هيئة دبي للكهرباء والمياه (ديوا) نشطة بشكل استثنائي في استخدام التكنولوجيا الجديدة والجذابة للغاية للاستثمارات، وهي تتبنى الابتكارات وأحدث التقنيات المساهمة للثورة التكنولوجية الرابعة، وتعيد تشكيل المفاهيم التقليدية لآلية العمل لتعزيز مكانة دبي كحاضنة للإبداع وترسيخ سمعتها كمنارة للابتكار.

تناولت “إيكونومي الشرق الأوسط” عددًا من المبادرات الأخيرة لهيئة كهرباء ومياه دبي مع سعادة سعيد الطاير، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، حيث سألناه:

 1- ما هو الدور الذي يلعبه مركز الابتكار ومختبر الشراكة لدولة الإمارات العربية المتحدة في ضوء التركيز العالمي على التحول إلى الطاقة المتجددة؟

 

بفضل الرؤية الاستشرافية لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، فإن دبي على المسار الصحيح لتصبح أذكى وأسعد مدينة في العالم.

يعد مركز الابتكار التابع لهيئة كهرباء ومياه دبي في مجمع محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية مركزًا عالميًا رائدًا لابتكارات الطاقة المتجددة والنظيفة، ومنصة تعليمية تستضيف الفعاليات والمؤتمرات والندوات وورش العمل بالتعاون مع الجامعات والمنظمات المحلية والعالمية والشركات الناشئة.

نتطلع لبناء شراكة استراتيجية مع منظمات محلية وإقليمية وعالمية لتحويل دبي إلى عالم المدينة الذكية، وكذلك تحقيق استراتيجية دبي للطاقة النظيفة 2050 واستراتيجية دبي الصافية للانبعاثات الكربونية 2050.

DEWA

2- هل يمكنك إطلاعنا على عطاء مشروع الطاقة المتجددة 900 ميجاوات في حديقة الطاقة الشمسية؟

 

كانت هناك استجابة كبيرة من المطورين الدوليين للمرحلة السادسة بقدرة 900 ميغاوات من حديقة محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية، وقد عينت هيئة كهرباء ومياه دبي مجموعة من الشركات الرائدة في تقديم خدمات استشارية لتنفيذ المرحلة السادسة. ويستند المشروع إلى نموذج منتج الطاقة المستقل (IPP) وسيبدأ العمل على مراحل بين عامي 2025 و2027.

أقرأ المزيد: ارتفاع أرباح “ديوا” الإماراتية 10% في الربع الثالث إلى 863 مليون دولار

3- هيئة كهرباء ومياه دبي منظم معرض ويتيكس. كيف تساهم هذه الأنواع من المعارض في تعزيز وتحسين الخدمات التي تقدمها الهيئة؟

 

هيئة كهرباء ومياه دبي هي الجهة المنظمة لمعرض المياه والطاقة والتكنولوجيا والبيئة (ويتيكس) ومعرض دبي للطاقة الشمسية. هذا هو أكبر معرض من نوعه في المنطقة يجمع بين المنظمات العالمية البارزة والمتخصصة في المياه والطاقة النظيفة والمتجددة والبيئة والغاز والتنمية الخضراء والاستدامة والصناعات ذات الصلة. ويعرض المعرض شبكة شركاء هيئة كهرباء ومياه دبي، ويعزز تبني الأفكار والحلول المبتكرة.

4- هيئة كهرباء ومياه الأولى في المنطقة التي تعتمد استراتيجية الصيانة التي تتمحور حول الموثوقية (RCM). ماذا يعني ذلك من حيث الصيانة والكفاءة وتوفير التكاليف بالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة؟

 

نعمل باستمرار على تعزيز موثوقية وكفاءة شبكات النقل والتوزيع الخاصة بنا. لقد ساعدنا استخدام الصيانة التي تتمحور حول الموثوقية (RCM) والذكاء الاصطناعي على التنبؤ بالأخطاء المحتملة ومعالجتها في الوقت المناسب وبطريقة فعالة، وتقليل تكاليف الصيانة لدينا، وضمان استمرارية التوريد، وبالتالي تعزيز سعادة عملائنا.

DEWA

5- هل تؤمن هيئة كهرباء ومياه دبي بأن الهيدروجين الأخضر سيكون عنصرًا فعّالًا في تنويع مصادر الطاقة في المستقبل؟ ما هي نظرتك في هذا الصدد؟

 

يتزايد استخدام الهيدروجين الأخضر لتوليد الطاقة ومكافحة الاحتباس الحراري العالمي. تشير الدراسات إلى أن إنتاج الهيدروجين الأخضر سيزداد بنسبة 57 في المئة سنويًا ليصل إلى 5.7 ملايين طن بحلول عام 2030.

يتماشى مصنع الهيدروجين الأخضر التجريبي الذي بنته هيئة كهرباء ومياه دبي بالتعاون مع إكسبو 2020 وسيمنز للطاقة مع التزام دبي والإمارات بالاستدامة، ويدعم التحول إلى اقتصاد محايد للكربون بحلول عام 2050 وكذلك استراتيجية هيئة كهرباء ومياه دبي لتنويع مصادر الطاقة.

تدرس هيئة كهرباء ومياه دبي، بالشراكة مع شركة نفط الإمارات الوطنية (اينوك)، مقترحًا لبناء محطة وقود هيدروجين في دبي، والتي ستشجع على استخدام وسائل النقل المستدام، بالإضافة إلى نظام المركبات الهيدروجينية الإماراتي الذي يهدف إلى تطوير اقتصاد الهيدروجين في دولة الإمارات العربية المتحدة وفتح الأسواق المحلية أمام مركبات الهيدروجين.

6- ماذا يمكنك أن تخبرنا عن أكبر اكتتاب عام في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا منذ عام 2019، حيث جمعت هيئة كهرباء ومياه دبي 22.3 مليار درهم (6.1 مليارات دولار)؟

 

كجزء من الاكتتاب العام، تم تحويل 18 في المئة من أسهم حكومة دبي وتم تحويل عائدات بيع أسهم هيئة كهرباء ومياه دبي إلى حكومة دبي.

في الأشهر التسعة الأولى من عام 2022، ارتفعت إيرادات هيئة كهرباء ومياه دبي بنسبة 15 في المئة لتصل إلى 20.63 مليار درهم إماراتي. وقد ارتفع الطلب على الطاقة في دبي خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 بنسبة 5 في المئة مقارنةً بالفترة نفسها من دورة عام 2021. وبالمثل، ازداد الطلب على المياه في دبي بنسبة 6.4 في المئة في الفترة نفسها. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022، حققنا ربحًا صافيًا يعادل تقريبًا مجمل الربح الصافي لعام 2021. نحن مقبلون على تحقيق أفضل أداء مالي منذ تأسيسنا، ومتفائلون بشأن آفاق النمو الأخضر الخاص بنا.

علاوة على ذلك، أحرزنا تقدمًا مستدامًا نحو تحرير قيمة المساهمين من خلال دفع أول توزيعات أرباح بقيمة 3.1 مليارات درهم إماراتي في أكتوبر (تشرين الاول) 2022، من خلال إدراج شركة تبريد المناطق التابعة لنا المملوكة للأغلبية، “إمباور”، في سوق دبي المالي، والتوصية بدفع مبلغ 2.03 مليار درهم إماراتي لمساهمينا في ديسمبر (كانون الاول) 2022. من المقرر أن تُدفع أرباح الأسهم التالية البالغة 3.1 مليارات درهم في أبريل (نيسان) 2023. بالنسبة للسنة المالية 2022، نتوقع أن نعيد 8.23 ​​مليارات درهم في شكل أرباح لمساهمينا. بافتراض أن سعر سهم الاكتتاب العام يبلغ 2.48 درهمًا إماراتيًا للسهم الواحد، ستبلغ توزيعات الأرباح في عام 2022 نسبة 6.6 في المئة.

7- كيف ينظر المستثمرون في مجال الطاقة في دبي إلى هيئة كهرباء ومياه دبي؟

 

يقدر المستثمرون بيئة دبي الصديقة للأعمال والتي يدعمها إطار قانوني وتنظيمي شفاف. في السنوات الأخيرة، تم تنفيذ 5 مشاريع IPP و IWPP بالفعل وهناك مشروعان في طور الإعداد. وقد جلب مستثمرو الطاقة حتى الآن ما يزيد عن 10 مليارات دولار من الاستثمارات الأجنبية المباشرة (FDI) إلى دبي، ومن المتوقع أن يكون هناك المزيد من الاستثمارات حيث أعلنت هيئة كهرباء ومياه دبي أن جميع القدرات المضافة الجديدة سيتم تنفيذها من خلال نموذج IWPP/IPP.

نرسل رسالة قوية إلى المستثمرين المحليين والدوليين مفادها أن دبي لديها كل المقومات لتصبح وجهة الاستثمار المفضلة لديهم.

8- كيف ستزيد هيئة كهرباء ومياه دبي من مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات العربية المتحدة في السنوات الخمس المقبلة؟

 

لقد خلق اعتماد نموذج IPP قيمة اقتصادية كبيرة لهيئة كهرباء ومياه دبي حيث أننا قادرون على توفير الكهرباء بأقل تكلفة مستوية. وقد أدى ذلك إلى زيادة الربحية وتقليل اعتمادنا على واردات الوقود المكلفة / غير المؤكدة. عادة ما تكون مشاريع IPP مصحوبة باستيراد التكنولوجيا والمعرفة الجديدة وزيادة القوى العاملة الماهرة وما إلى ذلك، وكلها تضيف إلى الوظائف وفرص النمو في الاقتصاد مع تأثير إيجابي على الناتج المحلي الإجمالي.

كما أنشأت هيئة كهرباء ومياه دبي العديد من الأنشطة المتنوعة المتعلقة بأعمالها الأساسية، والتي تعمل بشكل مربح وتساهم في الناتج المحلي الإجمالي، بما في ذلك مياه الشرب المعبأة، وأعمال كفاءة الطاقة، وحلول البيانات والفرص الرقمية، وخدمة تبريد المناطق وغيرها.

Sharjah

بمناسبة اليوم الوطني لدولة الإمارات.. الشارقة تحيي مفهوم الاتحاد

يُعتبر اليوم الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة مناسبة سنوية مميزة تشكّل مدعاةً للفخر والبهجة بالنسبة للمواطنين والمقيمين والزوار على حدّ سواء. لطالما انخرطت الشارقة بالمظاهر الاحتفالية التي تزخر بها دولة الإمارات، فقد نجحت في إعداد وتنظيم مواقع وفعاليات من المؤكد أنها ستبعث على السعادة والرضى في نفوس الجماهير – لا سيّما أصحاب الهمم والعائلات التي تأتي مع أطفالها الصغار – والذين سيتمّ الاهتمام بكافة احتياجاتهم، والاهتمام بأدق التفاصيل المتعلقة بهم.

في مقابلة لصالح “إيكونومي ميدل إيست”، يناقش سعادة خالد جاسم المدفع، رئيس اللجنة العليا لاحتفالات إمارة الشارقة بعيد الإتحاد، الاستعدادات لليوم الوطني لدولة الإمارات وأهمية البالغة التي يتحلّى بها عاماً بعد آخر.

1- ما الذكريات المميزة التي ستنطبع في ذاكرة ضيوف الفعاليات الاحتفالية في الشارقة احتفالاً بعيد الاتحاد لدولة الإمارات العربية المتحدة؟

 

حرصنا على توفير برنامج غني وبالوقت نفسه ينتقل لأكثر من مكان من أنحاء الشارقة ومدنها وفي توقيتات مختلفة، وقمنا من أجل ذلك بالتنسيق مع المجالس البلدية في مدن إمارة الشارقة، وكان الهدف من توزيع البرنامج الاحتفالي ليغطي أرجاء الإمارة طوال فترة الاحتفالات والتي تمتد من 24 نوفمبر إلى 3 ديسمبر،  ضمان مشاركة أكبر عدد ممكن واستمتاعهم بالاحتفالات، لتستمر هذه المناسبة الوطنية ذكرى جميلة لدى كل مواطن ومقيم وزائر، ويمكن للراغبين بالاستمتاع بالفعاليات متابعتها والاشتراك بها في جزيرة العلم ومسرح المجاز ومنتزه الشارقة الوطني، وحديقة مليحة العامة في مليحة، وجزيرة الحصن في دبا الحصن، وفي مدرج خورفكان، ووادي الحلو ومناطق مختلفة من كلباء، والحدائق والأحياء السكينة في البطائح، ومناطق مختلفة من المدام، وفي حصن الذيد، وقرية التراث في الحمرية.

ونأمل أن تثمر جهودنا عن الارتقاء بفعالياتنا إلى مستوى هذا الحدث الوطني الذي يستحضر فينا معاني الاتحاد، ويرسم ملامح مستقبل الأجيال القادمة، ولذلك فإننا نعد الحضور ببرنامج غني ومنوع يناسب كل الأعمار، وبأن تكون الاحتفالات مناسبة للفرح ولقضاء وقت جميل مع العائلة والأصدقاء، واكتساب ذكريات لا تنسى -بالإضافة إلى كونها مناسبة وطنية عزيزة على قلوبنا.

أقرأ المزيد:“مدينة الشارقة المستدامة” تحصد جائزة “أفضل مشروع سكني مستدام في الشارقة”

 2- من هي أبرز الشخصيات البارزة التي ستشارك بالاحتفالات والمواضيع التي سيتم التطرق إليها خلال فعاليات عيد الاتحاد؟

 

كما في كل عام، لا بد لنا في هذه المناسبة من التوجه بجزيل الشكر والعرفان للمجلس التنفيذي لإمارة الشارقة برئاسة سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي العهد، نائب حاكم الشارقة، على رعايته ودعمه لاحتفالات عيد الاتحاد الواحد والخمسين.

وأستطيع القول أن كبار مسؤولي الشارقة ومؤسساتها الحكومية وممثلي كبرى شركات القطاع الخاص، والشخصيات الثقافية والإعلامية والأدبية والفنية، إضافة إلى عموم الحضور سيستمتعون بحضور أبرز الفعاليات مثل اللوحة الفنية الغنائية بعنوان “سلطان العطاء” في منتزه الشارقة الوطني، وتتكلم  عن عطاء صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى، حاكم الشارقة منذ استلامه مقاليد الحكم في إمارة الشارقة ومدى التطور  الحاصل على الصعيد العمراني والثقافي والبيئي، وأيضا اللوحة الثانية المسماة “العهد الجديد” وهي 4 لوحات تتناول السنوات القادمة من عمر الاتحاد والاستعداد لها والأحلام المرجوة للإمارات وما تم إنجازه حتى الآن والتي سيتم تقديمها على خشبة المسرح.

وكما كل عام يترقب الجمهور احتفالات خورفكان بفارغ الصبر، وبالأخص الحفلات التي يستضيفها مدرج خورفكان في 3 ديسمبر، حيث يعتلي خشبته الفنان عيضة المنهالي والفنانة ديانا حداد، أما حفلات مسرح المجاز في 26 نوفمبر فتستضيف الفنانتين بلقيس ولطيفة.

3- ما هي إجراءات السلامة لضمان أمن المواطنين والمقيمين في الاحتفالات؟

 

غني عن القول إن المناسبات الكبيرة والمهمة تلتزم دائما بروتوكولات معينة من أجل ضمان أمن وسلامة الزوار، لا بل إننا نهدف إلى ما هو أبعد من ذلك، مثل وجود الاشتراطات الهندسية للمنشآت والمرافق العامة التي يستخدمها ذوي الإعاقة، مثل المنحدرات المخصصة للكراسي المتحركة، ونحرص على وجود غرف تغيير ورضاعة من أجل التسهيل على الأمهات اللواتي يصطحبن أطفالهن الصغار، وكما هو معتاد، فإن الإمارات وإمارة الشارقة متميزة دائماً بإدارة وتنظيم الفعاليات على جميع المستويات. وجميع اللجان على أهبة الاستعداد وتضع اللمسات الأخيرة سواء من ناحية تجهيز الأمكنة أو المعدات والتجهيزات الضرورية، ونأمل أن تكون احتفالات هذا العام مميزة وعلى مستوى الحدث الوطني الكبير، ونحن على ثقة بأن جمهور الفعاليات هو شريكنا في إنجاح هذه الاحتفالية الوطنية، وضمان سير الأمور بسلاسة وعلى أفضل وجه ممكن.

4- على ماذا عولت اللجنة العليا لتنظيم الحدث، لضمان الاستفادة من الحدث في الترويج السياحي وجذب الأعمال؟

 

تحتفل إمارة الشارقة الثرية بأجمل الأماكن والوجهات السياحية والترفيهية والثقافية والعائلية، بعيد الاتحاد الـ 51 لدولة الإمارات العربية المتحدة

ببرنامج يستمر على مدار 10 أيام بالفترة من 24 نوفمبر إلى 3 ديسمبر 2022، ويستطيع زوار الاحتفالات طوال هذه الفترة التعرف على معالم الشارقة المختلفة، وهي مناسبة للتعريف بمكانتها كمدينة صديقة لذوي الإعاقة وللطفل.

كما أن إقامة الاحتفالات في أهم مناطق الشارقة ومدنها وبتوقيتات مختلفة يساعد على أن يقصدها الجميع من أنحاء الدولة والاستمتاع بالعروض التي تعكس غنى الثقافة المحلية واعتزازها بالقيم الوطنية والتاريخية والإنسانية وانفتاحها على العالم، وبالتالي تعزيزها كوجهة للحياة والأعمال والسياحة.

Miral

“ميرال”: ريادة في خلق التجارب الغامرة في وجهات مميزة

تقوم شركة “ميرال” بتصميم وإنشاء وتطوير وتشغيل وإدارة الوجهات والتجارب الغامرة التي تخلق ذكريات عزيزة للسياح العالميين الذين تجتذبهم، مما يساعد على الإسراع في تحقيق خطط التنويع الاقتصادي في أبوظبي وتعزيزها كموقع رئيسي للاستثمار الدولي.

من خلال إطلاق مشاريع بارزة في جزيرة ياس، ساعدت “ميرال” في تعزيز سمعة الإمارة كوجهة سياحية عالمية مع مناطق جذب فريدة وبنية تحتية عالمية المستوى.

في المقابلة الحصرية التالية مع “إيكونومي ميدل إيست”، كشف محمد عبد الله الزعابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة “ميرال”، عن الاستراتيجيات الكامنة وراء هويتها الجديدة، ومحفظتها من المشاريع، والتقنيات، ومناطق الجذب وغيرها الكثير. 

لقد كشفت عن هويتك الجديدة في أكتوبر. هذا يتجاوز الشعار المرئي الجديد وإعادة تسمية الشركات التابعة. يرجى التوسع في الاتجاه الجديد المتمثل في أن تكون مدفوعًا بالبيانات وتقدميًا وملتزمًا وسعيدًا.

 

لقد كشفنا مؤخرًا عن الهوية المرئية الجديدة لشركة “ميرال”، مما يدل على فصل جديد من النمو حيث نسعى جاهدين لنكون كيان الترفيه والسياحة وأسلوب الحياة الأكثر تأثيرًا وتأثيرًا في المنطقة بصفتنا صانعًا رائدًا للوجهات والتجارب الغامرة في أبوظبي. كمساهم رئيسي في تنويع اقتصاد أبوظبي، أعلنت “ميرال” أيضًا عن محفظتها من المشاريع قيد الإنشاء بقيمة تزيد عن 13 مليار درهم إماراتي في جزيرة ياس وعبر الإمارة، مع ثلاثة مشاريع جديدة قريبًا.

في ما يتعلق بالبيانات، نستخدم التحليلات والتكنولوجيا لفهم تفضيلات ضيوفنا بشكل أفضل. نقوم بتخصيص باقات السفر لمختلف الضيوف لجعل تجاربهم فريدة ولا تنسى. على سبيل المثال، أطلقت “ميرال” في عام 2021 “فايس باس”، وهي تقنية متطورة بدون تلامس تستخدم التعرف على الوجه لتبسيط تجارب الضيوف. يتيح لنا هذا أيضًا تخصيص التجارب والاستفادة من خوارزميات التعرف على أحدث طراز لإرسال صور مبهجة للضيوف في رحلة مباشرة إلى تطبيق جزيرة ياس الخاص بهم.

لإضافة نمو وقيمة مستدامين، نواصل إضافة المزيد من المفاهيم الثقافية والترفيهية والرياضية والتجارية التي تربط المجتمع المحلي وتنشطه، مع توفير الفرح والإثارة للناس على مستوى العالم. ومن الأمثلة على ذلك، إعلاننا الأخير أننا سنطلق أول أرض مستوحاة من هاري بوتر في المنطقة في أكبر مدينة ترفيهية داخلية في العالم وارنر براذرز أبوظبي.

بشكل عام، هويتنا المرئية الجديدة مستوحاة من مزيج من الموضوعات المتصلة والإثراء، حيث تسعى “ميرال” إلى الزواج من الشركاء والموظفين في إطار أيديولوجية وهدف مشترك لربط الأشخاص في الوقت الحالي في تجربة أو وجهة. في الآونة الأخيرة، قمنا بإحضار أكثر الموسيقى شعبية في العالم، “الأسد الملك”، إلى الشرق الأوسط ونشعر أن هذا دليل واضح على كيفية تقديم البهجة لسكاننا والسياح.

Miral
Ferrari World

لديكم حاليًا مجموعة من المشاريع قيد الإنشاء تبلغ قيمتها أكثر من 13 مليار درهم إماراتي في جزيرة ياس وعبر الإمارات العربية المتحدة وقمتم سابقًا بإدارة استثمارات بقيمة 9 مليارات درهم إماراتي في جزيرة ياس، ما هي أبرز إنجازات “ميرال” حتى الآن وما هي الإنجازات التي تتوقعها في المستقبل؟

 

على مدى السنوات الـ11 الماضية، كانت “ميرال” مسؤولة عن تحويل قطاع الترفيه والتسلية في المنطقة، وعرضت أبوظبي كوجهة سياحية عالمية رائدة.

كان الإنجاز الفوري هو نهجنا في التعافي من الوباء العالمي. هذا الصيف، سجلت جزيرة ياس رقماً قياسياً بنسبة 90 في المئة من إشغال الفنادق خلال عيد الأضحى، وتفاخرت حدائقنا الترفيهية الحائزة على جوائز بتعافي الأرقام الدولية بنسبة 90 في المئة مقارنة بأرقام ما قبل الوباء. برزت دولة الإمارات العربية المتحدة باعتبارها الدولة الأكثر أمانًا في العالم، ويسعدنا أن يختار السياح المحليون والدوليون الاستمتاع بعروضنا الفريدة.

بالنظر إلى الوراء، أعتقد أنني فخور بإنجاز استراتيجيتنا لإنشاء وجهة ترفيه وترفيه متكاملة حقًا تخلق ذكريات دائمة لضيوفنا من جميع الأعمار. جزيرة ياس تتطور باستمرار، حيث بدأنا بمنتزهات ترفيهية حطمت الأرقام القياسية مثل عالم فيراري أبوظبي وياس ووتر وورلد أبوظبي ونواصل إضافة مشاريع تطوير مميزة، بما في ذلك الاتحاد أرينا وهيلتون أبوظبي جزيرة ياس وخليج ياس. نسعى جاهدين لتقديم تجارب فريدة وملهمة.

في وقت سابق من هذا العام، تم تعيين “ميرال” من قبل دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي للإشراف على استراتيجية إدارة الوجهات في جزيرة السعديات، مما يساعد على تحقيق رؤية السعديات 2025 التي تهدف إلى زيادة عدد الزوار المحليين والإقليميين والعالميين، فضلاً عن دعم تطوير النظام البيئي السياحي في أبوظبي وتأكيد مكانتها كمركز للإبداع والابتكار. ويشمل ذلك تقديم مكان غامر يحاكي الحواس وهو “تيم لاب فينومينا أبوظبي”، ومتحف التاريخ الطبيعي في أبوظبي الذي من المتوقع أن يكون الأكبر من نوعه في المنطقة، لزيادة عدد الزوار المحليين والإقليميين والعالميين.

في المستقبل، سنفتتح ثلاثة مشاريع بارزة في جميع أنحاء أبوظبي. سي وورلد أبوظبي، حديقة الحياة البحرية من الجيل التالي، اكتملت حاليًا بنسبة 90 في المئة وسيتم افتتاحها في عام 2023 في جزيرة ياس.

أقرأ المزيد: قريباً.. منطقة مستوحاة من عالم “هاري بوتر” في جزيرة ياس بأبوظبي

هل يعتمد أسلوبكم في التحول الرقمي على السماح بفهم أفضل للضيوف لخلق تجارب أكثر تخصيصًا وانسيابية ولا تُنسى وغامرة بالنسبة لهم؟ هل يمكنك أن تحدثنا عن تحولكم نحو معاملات الشركات؟ وهل الميتافيرس جزء خطط العمل / الترفيه الخاصة بكم؟

 

نعم، إن توفير تجربة عملاء محسّنة هو في صميم كل ما نقوم به. لذلك، نحن قادرون على إنشاء تجربة أكثر تخصيصًا ولا تُنسى لضيوفنا من خلال تنفيذ مزيج من بيانات الطرف الأول والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتحليلات حتى في إعدادات المجموعة مثل الحدائق الترفيهية.

في العام الماضي، أطلقنا مبادرة “نور”، استراتيجيتنا لتحليل القرار. تهدف مبادرة معاملات الشركات هذه إلى تعزيز استثمار الشركة في تحليلات البيانات التنبؤية ودمج الابتكار عبر عملياتنا، والذي بدوره سيعزز مكانة أبوظبي كعاصمة تعتمد على البيانات. تسلط هذه المبادرة الضوء على مساعينا لتقديم تجارب أعمق ومصممة للزوار المحليين والدوليين لمنتزهات وتجارب جزيرة ياس الحائزة على جوائز.

لقد ذكرنا سابقًا كيف قدمنا ​​”فايس باس” لتبسيط تجربة الضيف عبر تقنية التعرف على الوجه. منذ إنشائه، قام أكثر من مليون ضيف بالتسجيل للحصول على مُعرِّف “ماي باس”، مما أدى إلى اتخاذ القرار لتخصيص زيارات جزيرة ياس.

في ما يتعلق بالميتافيرس، نحن مندهشون من قدرة هذه التكنولوجيا الجديدة على إزالة جميع الحدود المادية. لذلك، فإن هدفنا هو إنشاء جسر متقاطع إلى السعادة من خلال تقديم تجارب رائعة وغامرة للزوار من جميع أنحاء العالم من قلب العاصمة الإماراتية. كوسيلة للابتكار، نود تنفيذ منصة افتراضية داخل الميتافيرس لتكون بمثابة ساحة اختبار للمبادرات الجديدة قبل تقديم أي تغييرات مقترحة في وضع عدم الاتصال. 

يعد افتتاح منتزه سي وورلد أبوظبي في عام 2023 مشروعًا ضخمًا يؤكد أهمية الشراكات. ما هي استراتيجيات الشراكة التي تنخرطون فيها عندما تهدفون إلى تحقيق ثمار هذا الجيل القادم من منتزه الحياة البحرية أو غيرها من أماكن الجذب الترفيهية والتجارب الرئيسية في جزيرة ياس أو أي مكان آخر؟

 

نحن نبحث باستمرار عن شركاء يشاركوننا رؤيتنا لإنشاء وجهات وتجارب غامرة تساهم في نمو صناعة الترفيه والتسلية والتنويع الاقتصادي في أبوظبي.

والأهم من ذلك، نحن ملتزمون بتقديم لحظات لا تُنسى وإثارة البهجة، وبالتالي نسعى جاهدين لوضع معايير جديدة لإنتاج تجربة فريدة للضيوف في أبوظبي ستكون تحويلية حقًا. على سبيل المثال، نعمل حاليًا بالشراكة مع دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي لإطلاق تيم لاب فينومينا أبوظبي، والذي تم إعداده ليكون مساحة ملهمة وغامرة حيث سيثير تقاطع الفن والتكنولوجيا الفضول والخيال والإبداع لدى جميع من يزورونه.

نحن نقدر أننا بحاجة إلى إعطاء ضيوفنا أسبابًا للعودة مرارًا وتكرارًا إلى وجهاتنا، وبالتالي من المهم أن نوسع عروضنا وننموها باستمرار. لسنا سعداء لكوننا ببساطة أكبر مدينة ترفيهية داخلية في العالم، مع عالم وارنر براذرز أبوظبي العالمي، في يوم الافتتاح، سألنا: “ماذا بعد؟” أعلنا مؤخرًا أن أول أرض في المنطقة تحمل طابع هاري بوتر ستتم إضافتها إلى ستة مناطق غامرة أخرى في المنتزه. 

ما هي الصورة الأكبر، بخلاف الترفيه، التي تأمل في تحقيقها على المستوى المحلي أو العالمي من خلال مدينة ملاهي ضخمة مثل سي وورلد بارك؟

 

بدلاً من إطلاق المفاهيم الدولية بشكل أعمى والأمل في نجاحها، نقضي قدرًا كبيرًا من الوقت في مراحل التخطيط لكيفية اعتماد هذه الوجهات لجعلها ذات صلة محليًا وثقافيًا.

على سبيل المثال، سي وورلد أبوظبي ليس فقط منتزه الحياة البحرية من الجيل التالي، ولكنه سيضم أيضًا أول مركز مخصص للبحوث البحرية والإنقاذ وإعادة التأهيل والعودة إلى الطبيعة في الإمارات العربية المتحدة. وستلعب دورًا أساسيًا في دعم جهود الحفظ الإقليمية والعالمية من خلال توفير مركز معرفة متقدم مع التركيز على الطبيعة والحياة البحرية الأصيلة في الخليج العربي.

هل تتوسع “ميرال” في الإمارات أو دول مجلس التعاون الخليجي أو حتى على مستوى العالم؟ ما هي الخطط الموضوعة للشركة من حيث عوامل الجذب أو الموضوعات أو الشراكات في السنتين إلى الخمس سنوات القادمة؟

 

استرشادًا بطموحها في أن تكون مؤسسة تركز على العملاء قائمة على البيانات وتقدمية وفعالة، ستعزز استراتيجية “ميرال” للسنوات الخمس القادمة من خلال تركيزها على الاستمرار في النمو وتطوير جزيرة ياس كوجهة ناجحة بالإضافة إلى تقديم خدمات جديدة وجهات ومشاريع الترفيه والتسلية التي تولد قيمة مستدامة مع المساهمة في تنويع اقتصاد أبوظبي.

Sharjah FDI

الشارقة للاستثمار.. بيئة عمل صحية تستهدف تحقيق عوائد قوية على الاستثمار

يعمل مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة) بصفته شريكاً استراتيجياً للمستثمرين العالميين الذين يتطلعون إلى تنمية وتطوير أعمالهم في الإمارة، التي تضم فرصًا جذابة ومتنوعة. تتمتع إمارة الشارقة بمسار نمو مستدام موجّه نحو التنويع الاقتصادي، وإنما ذلك يرجع إلى حدّ كبير إلى الجهود التي يبذلها مكتب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى حد كبير.

في مقابلة لصالح “إيكونومي ميدل إيست”، يناقش محمد جمعة المشرخ، الرئيس التنفيذي لمكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر، فرص الاستثمار عبر مجموعة من القطاعات والصناعات المتنوعة، في محاولة لتسليط الضوء على أي منها أكثر جاذبية بالنسبة للمستثمرين.

هل يمكنك أن تخبرنا عن البنية التحتية الاقتصادية القوية والمستدامة في الشارقة، واللوجستيات التنافسية القائمة لجذب المستثمرين؟

 

تحظى الشارقة بموقع استراتيجي وحيوي جعلها حاضنة للمستثمرين والشركات ورواد الأعمال، ومكاناً مميزاً للاستقرار والعمل، وانطلاقاً من هذا، نسعى في “مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر” (استثمر في الشارقة) إلى تعزيز مكانة الإمارة كمركزٍ رئيسي للأعمال والتجارة على مستوى العالم، وهذه المكانة، إلى جانب مرافق البنية التحتية المتطورة والنظام البيئي الاستثماري الجذاب، يجعل الإمارة مركزاً للأعمال المزدهرة، كما تجلّى ذلك في نتائج مختلف القمم والندوات الاقتصادية التي شاركنا فيها داخل دولة الإمارات العربية المتحدة وخارجها. 

Sharjah FDI
مركز الشارقة لخدمات المستثمرين (سعيد)

ما هي خططكم المستقبلية للاستثمار، والتي تعملون عليها بهدف الارتقاء بمستوى جميع القطاعات من الرعاية الصحية والسفر والترفيه والتنقل والخدمات اللوجستية، وصولاً إلى المواهب والابتكار والتكنولوجيا الخضراء والثقافة والتراث وقطاع الصناعة؟

 

أسّسنا مركز الشارقة لخدمات المستثمرين (سعيد) ليكون مركزاً حيوياً يقدِّم الدعم للمستثمرين وروّاد الأعمال إقليمياً وعالمياً، بهدف بدء أعمالهم التجارية في إمارة الشارقة بسرعة وكفاءة غير مسبوقين، كما عملنا على تشجيع الشركات على اتخاذ الشارقة مقراً لها من خلال تطوير الحوافز وعوامل الاستقطاب.

ومما عزز من تطور الاستثمار في القطاع الصحي لدى الشارقة، امتلاكها بنية صناعية دوائية متميزة، وقطاع مستشفيات رائد استقطب سلسلة من العلامات العالمية، يدعم ذلك ما تمتلكه إمارة الشارقة من بنية تحتية معرفية متطورة تتمثل في “جامعة الشارقة” التي تحظى بتصنيف دولي رائد ضمن أرقى الجامعات ومراكز البحث العلمي في العالم.

كذلك فإن قطاع الرعاية الصحية المتخصص في الإمارة يلبي احتياجات مجموعة من المرافق الصحية، ومنها دور رعاية المسنين والمراكز الصحية الأخرى، بالإضافة إلى قطاع السياحة العلاجية والطبية المزدهر في الإمارة، ومع ازدياد الفرص السانحة في الشارقة وارتفاع عدد السكان، تزداد فرص استقطاب استثمارات جديدة في القطاع الصحي، الذي يتطور بشكل متسارع من خلال المراكز المتخصصة التي تتجه إلى هذا النوع من الاستثمار.

وأما فيما يتعلق بقطاع السفر والترفيه، فإن التنوع في الشارقة وامتداد مساحة مدنها ومناطقها على الخليج العربي وخليج عمان وفّر فرصاً عديدة لعروض سياحية واستثمارات متجددة كثيرة في جميع أنحاء الإمارة، ومنها السياحة البيئية وسياحة المغامرات في الساحل الشرقي والمناطق الوسطى، ما يجعل الشارقة وجهة مثالية لتصوير الأفلام والإعلانات التلفزيونية بسبب مناطقها الحيوية وسكانها الذي يتمتعون بقدر عالٍ من المهارة، والعادات العربية الأصيلة التي تحتفي بالضيوف وتسعى لتوفير أرقى الخدمات لهم، يدعم ذلك كله سعي حكومي حثيث إلى احتضان المواهب واتباع نهج الابتكار القائم على التعليم والتدريب، للاستفادة من أفضل الممارسات العالمية وتطويرها. كما أصبحت الإمارة وجهة عالمية بامتياز من خلال استضافتها للفعاليات التجارية والمهرجانات والعروض الترفيهية الحية.

وتعدّ الشارقة رائدة في الابتكار بمجال الاستدامة، حيث أصبحت الإمارة أول مدينة خالية من النفايات في المنطقة، وتسعى أيضاً إلى أن تكون أنموذجاً يحتذى به على مستوى العالم، من خلال النمو التصاعدي في كمية الاستثمارات في مجالات إعادة تدوير النفايات وأنظمة تحويل النفايات إلى طاقة، وتوليد الطاقة النظيفة وتخزينها، والمباني الذكية، والأبنية الخضراء.

والشارقة هي رمز للثقافة والفكر والثورة المعمارية، إذ كان لالتزامنا بالتراث والثقافة دوراً أساسياً في تسميتها العاصمة الثقافية للعالم العربي من جانب اليونسكو، ويعود تاريخ الشارقة، إلى أكثر من 6,000 عام، واستطعنا، بفضل توجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، أن نقطع شوطاً طويلاً لتحويل الشارقة إلى واحدة من أهم المراكز الثقافية في العالم.

وعندما يتعلق الأمر بالاستثمارات في مجال التكنولوجيا، فإنها تفوق نظائرها في جميع القطاعات الأخرى، وتعدّ الشارقة، التي تضم أكثر من 35% من الصناعات التحويلية في دولة الإمارات العربية المتحدة، نموذجاً رائداً في تطورها السريع ومنتجاتها وآلياتها الصناعية.

أقرأ المزيد: الشارقة تجني ثمار تركيزها على إنشاء مجتمعات مستدامة

ما هي أهم 3 مجالات استثمار رئيسية في الشارقة مع أكبر عوائد استثمارية محتملة للمستثمرين؟

 

تتمتع الشارقة ببيئة صديقة للأعمال مدعومة بالتشريعات الحديثة، والبنية التحتية المُعدَّة للمستقبل، والقوى العاملة التي تضم أشخاصاً من أصحاب الموهبة والخبرة، بالإضافة إلى أكثر من 60,000 من الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، وكما ذكرنا آنفاً، لدينا العديد من القطاعات التي يمكن تلبي حاجة المستثمرين وأصحاب الأموال، للحصول على عوائد استثمارية مميزة للغاية.

ومن خلال مناطقنا الحرة المتخصصة، والمناطق الصناعية، إلى جانب موقع الإمارة الاستراتيجي وتطور وسائل النقل المتنوعة التي تربطنا مع العالم براً وبحراً وجواً، وغيرها، فإننا نمتلك عوامل تستقطب رجال الأعمال للاستثمار في الشارقة، ضمن حزمة واسعة من خيارات الاستثمار التي تعزز حضورهم في الإمارة، وتضمن لهم إنشاء مشاريع ذات عوائد مجزية، وفي ظل الازدهار المتنامي الذي يشهده قطاع العقارات، والإقبال المتزايد للناس على مدينتنا الثقافية، فسيشهد كل من قطاعي السفر والترفيه، والرعاية الصحية، عوائدَ استثمارية ملحوظة.

CLimate

الوزير “رون ريس ويتبي”: الفرص المرتبطة بالمناخ متاحة للإفادة منها

أجرينا في “إيكونومي ميدل إيست” حواراً مع وزير البيئة الأسترالي، معالي رون ريس ويتبي، لمناقشة الخطط المستقبلية التي قد تجمع أستراليا الغربية مع دولة الإمارات العربية المتحدة في مجالات القضايا المتعلقة بالمناخ.

بدأنا بالسؤال التالي:

ما هي الخطوات الحاسمة التي تتخذها أستراليا نحو تحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول العام 2050 ، وكيف يمكن للشركات والقطاع الخاص أن تتماشى مع خطط دولة الإمارات في هذا المجال؟

 

“حسنًا، أعتقد أن هناك فرصًا هائلة. تدرك أستراليا الغربية أنها مصدر رئيسي لانبعاثات غازات الاحتباس الحراري، على غرار العديد من الدول في منطقة الخليج، بما في ذلك دولة الإمارات. لذلك، نحن بصدد الشروع في مشاريع من شأنها إزالة الكربون. نطلب من أولئك المسؤولون عن انبعاث الغازات الدفيئة أن يطرحوا الأسئلة التالية: “ما هي التقنيات المتوفرة؟ ما هي التغييرات التي طرأت على آليات العمل، وكيف يمكننا إنتاج كهرباء متجددة تساعد في تشغيل محطّاتك وتضمن سير أعمالك؟ “

نعتقد أنه يمكننا تحقيق انبعاثات صفرية بحلول العام 2050، ولكن الوقت قد حان للعمل الآن، من العام 2020 إلى العام 2030. لذلك ، نسعى لتحقيق هدف جيد بحلول 2030. نقوم حالياً بالعمل على تحديد هذا الهدف، كما نعمل على تزويد إمداداتنا بالكهرباء. إنه استثمار ضخم للغاية. نحن ننظر إلى الهيدروجين الأخضر كمصدر بديل، وأعتقد أن هذه المشكلات نفسها تواجهها اليوم الإمارات ودول خليجية أخرى. من هنا تنبع الفرصة الحقيقية للعمل وإبرام الاستثمارات معًا.

ما هي أبرز ثلاث مخرجات مرتبطة بالمناخ قد ترغب في أن تشهد عليها خلال زيارتك إلى الدورة السابعة والعشرين لمؤتمر الأطراف، ولماذا؟

 

“أعتقد أن أحد أبرز هذه الأمور يكمن في التطرّق لهذه الموضوعات وإثارتها، لكن ليس التحدّث من دون نتيجة. لذا، فإن الحديث عن النتائج هو المفتاح. نحن بحاجة إلى التعاون معاً. إن “كوب 28” في دبي حدث بالغ الأهمية. من الضروري التوصّل إلى نتائج. في المقام الثاني، أعتقد أنه من المهم لتلك البلدان المتقدمة، والتي تنتمي إلى دول العالم الأول، وتنتج معظم انبعاثات الهيدروكربونات، أن تتحمل مسؤولية دعم الاقتصادات المتقدمة في العالم الثالث لمساعدتها على خلق هذا التحول أيضًا. والثالث ، أحثّ نفسي على التفاؤل. آمل أن تكون هناك نظرة متفائلة تغتنم الفرص في مجال تغير المناخ. يمثل التغير المناخي تحديًا كبيراً، لكنه يقدم عالماً من الفرص الجديدة. عندما ننجح في إزالة الكربون، وتصبح الكهرباء التي نستخدمها وفيرة وأقل تكلفة، سيتيح لنا ذلك بلوغ مزيد من الآفاق الجديدة.

هل تعتقد أننا سنحظى بفرص هائلة مع إقامة “كوب 28” في الإمارات في دبي؟ 

 

“أتطلع إلى مؤتمر “كوب 28” في دبي لاعتقادي أنه سيفسح في المجال للإفادة من فرص هائلة. أعتقد أن “كوب 27” قد أرسى حجر الأساس لدول العالم الأول لتقديم المساعدة بصورة ملائمة لدول العالم الثالث في مسيرة التحول والانتقال إلى الطاقة النظيفة. النفط عنصر مهم للغاية بالنسبة لهذه المنطقة. إن إقامة “”كوب 27” و”كوب 28” في المنطقة يشير إلى جديّة المنطقة في مسيرة التحوّل. تدرك هذه المنطقة أنه في مرحلة ما، نحتاج إلى الانتقال من الوقود الأحفوري. لذلك، من المهم تقبّل المستقبل واغتنام الفرص التي نحتاجها للتغيير. والإمارات في وضع جيد للغاية للمساعدة في هذا التغيير.

المناخ

ما هي الإجراءات التي تتخذها أستراليا الغربية للمساعدة في التعامل مع أزمات المياه والغذاء على الصعيدين المحلي والعالمي؟

 

تنخفض نسبة تساقط الأمطار في أستراليا الغربية، وبالتالي نواجه شحاً في مياه الشرب. لقد شرعنا في إنتاج محطة تحلية. نحن على وشك بناء محطتنا الثالثة لتحلية المياه. الغذاء والماء أمران مترابطان، من الأهمية بمكان تَوفيرهما. التأكد من وجود مياه كافية للزراعة أمر بالغ الأهمية كذلك. لذا، نقوم بتطوير محاصيل جديدة أكثر مرونة واتباع طرق وأساليب زراعية حديثة. ويشمل ذلك استخدام المياه والتأكد من استثمارها للحصول على أفضل العائدات الناتجة عن هذا الاستخدام، مثل الخروج بأصناف جديدة من القمح التي تتميز بمتانة ومقاومة أكبر. لذلك، نتوقع أن يبلغ الحصاد خلال العام الجاري في أستراليا الغربية معدلاً قياسياً يقارب 20 مليون طن، تضاف إلى 20 مليون طن كان قد تم تسجيلها في العام الماضي، مع نسبة هطول منخفضة للأمطار.

يعني ذلك أنه مع المحاصيل المناسبة والأصناف الجديدة، إن توظيف العلم لإعلامنا بطريقة نوع النباتات التي لدينا وَاستخدام الحمض النووي لإنشاء أصناف جديدة، يمكننا الحصول على محاصيل زراعية وغذائية أكثر مرونة. لذلك، كما تعلم، هناك بعض الأمور التي بالإمكان تشاركها مع دولة الإمارات. يملك كلّ منا ظروف نمو متشابهة، والمياه أمر حساس دائماً لكلينا.

كأس العالم 2022: قطر تخطّ صفحة ناصعة جديدة في تاريخها

شهدت قطر اليوم افتتاح كأس العالم 2022، في أضخم حدث رياضي يُنظّم للمرة الأولى في منطقة الشرق الأوسط. وبدايةً من حفل الافتتاح الذي احتضنه ملعب البيت في منطقة الخور، سيكون العالم على موعد مع بطولة استثنائية مختلفة عن كل ما حدث طوال 90 عاماً من تاريخ المسابقة.

إنها لحظة حاسمة بمثابة بداية التحدي، ليس فقط ليحقق المنتخب القطري المستضيف نتائج لافتة في مشاركته الأولى في البطولة، بل لإثبات نجاح قطر كأول دولة عربية تنال شرف تنظيم مسابقة بحجم كأس العالم.

وتستمر فعاليات كأس العالم حتى 18 ديسمبر/ كانون الأول المقبل موعد نهائي المونديال والذي يصادف اليوم الوطني لدولة قطر.

وخصّصت قطر ميزانية ضخمة للإعداد لتنظيم كأس العالم عبر تجهيز بنية تحتية متكاملة، وإنشاء 7 من الملاعب الـ 8 التي سوف تستضيف 64 مباراة في البطولة.

إقرأ أيضاً: مباريات كأس العالم تنطلق الأحد بمواجهة بين قطر والإكوادور 

وسيكون تنظيم قطر للمونديال حدثاً عربياً بامتياز، وشرفاً تتقاسمه كل الدول العربية. 

ورغم أنه يخوض كأس العالم للمرة الأولى في تاريخه، يتطلع منتخب قطر إلى أن يكتب صفحة ناصعة في تاريخ البلاد من خلال الصعود للدور الثاني على الأقل رغم أن منافسيه السنغال وهولندا سَيكونان خصمين صعبين.

وبغضّ النظر عن هوية الفائز في المباراة الافتتاحية لكأس العالم 2022، ستكون قطر والعالم العربي الفائزين الحقيقيين، إذ لن يمتّع  عشاق كرة القدم أنظارهم على مدار الشهر المقبل، بمشاهد ولقطات للمدرّجات التي ترقى إلى المواصفات العالمية فحسب، بل أيضاً بالضيافة الخليجية والعربية بأبهى تجلّياتها. إنها البداية التي ستعزّز مكانة المنطقة في قلوب الملايين من المشجعين، ليس على مستوى كرة القدم فحسب، بل كذلك على صعيد دول مجلس التعاون الخليجي ذات الطابع والأفق العالميين اللذين يحاكِيان تطوّر العصر وحداثته.

G20

رئيس الإمارات يلتقي وليّ العهد السعودي على هامش “قمة العشرين”

التقى رئيس الإمارات الشيخ محمد بن زايد آل نهيان والأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز، ولي العهد ورئيس مجلس الوزراء السعودي على هامش “قمة العشرين” في مدينة بالي بجمهورية إندونيسيا. 

وقالت وكالة أنباء الإمارات إن الرئيس الإماراتي وولي العهد السعودي “بحثا العلاقات الثنائية المتميزة بين البلدين الشقيقين إضافة إلى عدد من القضايا محل الاهتمام المشترك والموضوعات والملفات المطروحة على أجندة القمة في بالي”.

إلى ذلك، اجتمع الأمير محمد بن سلمان مع رئيس وزراء بريطانيا ريشي سوناك، في لقاء استعرَضا فيه علاقات الصداقة ومجالات التعاون القائم بين البلدين. كما ناقشا تطورات الأوضاع الإقليمية والدولية والجهود المبذولة تجاه الأزمات.

إقرأ أيضاً: بالرغم من التحديات.. “قمة العشرين” لتعزيز الثقة في التعافي الاقتصادي العالمي

G20

ولي العهد السعودي يلتقي رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك

وحضر اللقاء الأمير عبد العزيز بن سلمان بن عبد العزيز وزير الطاقة، ووزير الدولة عضو مجلس الوزراء مستشار الأمن الوطني الدكتور مساعد بن محمد العيبان، ووزير التجارة وزير الإعلام المكلف الدكتور ماجد بن عبد الله القصبي، والوفد الرسمي لرئيس الوزراء البريطاني.

واستضافَت بالي الإندونيسية الثلاثاء، قمة مجموعة العشرين، بمشاركة قادة وزعماء الدول الأعضاء.

وتأتي القمة التي تنظم تحت شعار “التعافي معا، التعافي بشكل أقوى”.

ويبحث قادة أكبر 20 اقتصاداً في العالم، ملفات صعبة في هذه القمة، بينها الركود الاقتصادي، وحرب أوكرانيا التي خلفت أزمتي طاقة وغذاء غير مسبوقتين.

وتناقش القمة كذلك ضمن أجندتها موضوعات التعافي الاقتصادي والتعاون الدولي والتحول الرقمي وأزمة المناخ.

G20

بالرغم من التحديات.. “قمة العشرين” لتعزيز الثقة في التعافي الاقتصادي العالمي

استضافت بالي الإندونيسية، اليوم الثلاثاء، قمة مجموعة العشرين، بمشاركة قادة وزعماء الدول الأعضاء. وستستمر القمة على مدار يومين، تتناول 5 ملفات بارزة تتصدرها تداعيات الحرب الأوكرانية.

وتأتي القمة التي تنظم تحت شعار “التعافي معا، التعافي بشكل أقوى”.

ويبحث قادة أكبر 20 اقتصاداً في العالم، ملفات صعبة في هذه القمة، بينها الركود الاقتصادي، وحرب أوكرانيا التي خلفت أزمتي طاقة وغذاء غير مسبوقتين.

وتناقش القمة كذلك ضمن أجندتها موضوعات التعافي الاقتصادي والتعاون الدولي والتحول الرقمي وأزمة المناخ.

الرئيس الأندونيسي

 

وخلال كلمته الافتتاحية، قال الرئيس الإندونيسي جوكو ويدودو العام الجديد سيكون أكثر صعوبة: “العام 2023 سيكون أكثر صعوبة بسبب التحديات الجدية التي يواجهها العالم”.

G20

ولي العهد السعودي

 

وشارك في قمة العشرين ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان، الذي ترأس وفد المملكة في القمة، بالإضافة إلى رؤساء وقادة دول المجموعة.

والتقى بن سلمان عددًا من زعماء العالم على هامش القمة.

G20

وشملت لقاءات ولي العهد السعودي رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك، والرئيس التركي رجب طيب أردوغان.

G20

الشيخ بن زايد

 

وشارك الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس دولة الإمارات في القمة السابعة عشرة لرؤساء دول مجموعة العشرين وحكوماتها.

وقال عبر حسابه الرسمي على تويتر:”سعدتُ بالمشاركة في قمة العشرين في “بالي”.. يواجه عالمنا تحديات في مجالات الغذاء والمناخ والصحة والطاقة وغيرها، ولا يمكن معالجتها إلا عبر التنسيق والتضامن والتكاتف.. الإمارات حريصة على العمل مع مجموعة العشرين وغيرها من أجل مستقبل أجيالنا”.  

G20

الإمارات تجدّد التزامها بالتعاون الاقتصادي

 

وشهد الشيخ محمد ونظيره الأندونيسي الإعلان عن العديد من مذكرات التفاهم والاتفاقيات، التي تهدف إلى تعزيز التعاون الاقتصادي والبيئي والتكنولوجي بين البلدين.

إقرأ أيضاً: ملفات شائكة على طاولة قمة مجموعة العشرين في بالي

G20

أميركا والصين

 

التقى الرئيسان الأميركي جو بايدن والصيني شي جين بينغ على هامش قمة العشرين العشرين في إندونيسيا، إذ أعربت الصين عن أملها في عودة العلاقات مع واشنطن “إلى مسارها”.

ومن جانبه، يسعى بايدن إلى وضع “حواجز أمان” للعلاقات بين البلدين.

وهذا اللقاء الشخصي الأول لبايدن مع شي جينبينغ منذ وصوله إلى البيت الأبيض.

ويأتي لقاء الرئيسين في وقت تتزايد حدّة التنافس بين الاقتصادين الكبريين. 

G20

الرئيس الصيني

 

وحذّر الرئيس الصيني من تحويل الغذاء والطاقة إلى “سلاح”، في ما يرجّح بأنه انتقاد مبطّن للغزو الروسي لأوكرانيا.

G20

وطالب الرئيس الصيني دول قمة العشرين بالحد من تداعيات رفع أسعار الفائدة.

G20

ماكرون

 

كذلك حضر فعاليات القمة الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، الذي شدّد أن العالم يمر في “مرحلة اضطرابات وتحوّلات”، داعيا إلى “الانفتاح والتعاون”.

على هامش القمة أيضاً، ناقش ماكرون مع نظيره الصيني موضوع الدعم المالي لتنمية الاقتصادات الناشئة.

وأعرب الطرفان عن تصميمهما على المضي قدما في تنفيذ إطار عمل مشترك لدعم الدول الفقيرة ذات المديونية العالية.

سوناك

قال رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك، إن استمرار الحرب في أوكرانيا يعني دفع العالم إلى الركود الاقتصادي.

وأضاف سوناك خلال مشاركته في قمة مجموعة العشرين في بالي أنه ما من دولة بمفردها قادرة على تقويض الاقتصاد العالمي.

ولفت سوناك إلى أن الجهود ستصبّ في المحاولة خفض الاعتماد على الوقود الأحفوري الروسي، محمّلاً بوتين مسؤولية أزمتي الغذاء والطاقة.

G20

كريستالينا جورجيفا

 

من جانبها، حذرت مديرة صندوق النقد الدولي، كريستالينا جورجيفا، قادة مجموعة العشرين من سياسات الحمائية التجارية، مؤكدة ضرورة تسهيل حركة التجارة العالمية، وإزالة الحواجز لمواجهة أزمة الغذاء والتضخم.

كما حذرت جورجيفا من تداعيات تجزئة الاقتصاد العالمي إلى كتل جيوسياسية، والذي قد يؤثر سلبا على النمو بما لا يقل عن 1.5 في المئة سنويا.

ولفتت إلى أن التكلفة ستكون أعلى بمرتين أو أكثر بالنسبة للاقتصادات المفتوحة التي تعتمد على التعاون الدولي.

G20

لافروف

 

ويمثل روسيا وزير خارجيتها سيرغي لافروف، بعد رفض الرئيس فلاديمير بوتين الحضور.

وقال لافروف خلال مشاركته في أعمال القمة إن الغرب يضع عوائق على تصدير الحبوب والأسمدة الروسية.

وأضاف إن روسيا ضامنة لاستقرار سوق الغذاء العالمية، مشيرا إلى أن الأمم المتحد تعمل ما بوسعها لتسهيل تطبيق اتفاق الحبوب.

G20

الرئيس الأوكراني

 

وخاطب الرئيس الأوكراني فولوديمير زيلينسكي، القمة عبر الفيديو، داعياً إلى تمديد اتفاق الحبوب الذي سينتهي في 19 تشرين الثاني/نوفمبر، الى أجل غير مسمى.